Foire aux questions

Vous pouvez nous poser des questions. Nous nous engageons à vous répondre dans les 48 heures !

Voici une liste de questions qui nous ont été posées par nos visiteurs :

Question 1
Qu'est-ce qui distingue l'approche Valorex ?

Question 2
Que signifie Valorex ?

Question 3
Qu'est-ce que l'analyse de la valeur ?

Question 4
Quel est l'objectif de l'analyse de la valeur ?

Question 5
Quelles économies peut-on réaliser en utilisant l'analyse de la valeur ?

Question 6
Quelles sont les phases du processus d'analyse de la valeur ?

Question 7
À quels résultats peut-on s'attendre en employant l'analyse de la valeur ?

Question 8
Qu'est-ce que le Management par la Valeur (Value Management) ?

Question 9
Quelles sont les phases du processus du Management par la Valeur (Value Management) ?

Réponse à la question 1

L'approche Valorex amène des résultats adaptés aux besoins du client.

Réponse à la question 2

L'origine du nom VALOREX est tiré des premières lettres des mots: VALeur, ORganisation et EXpertise

Réponse à la question 3

L'analyse de la valeur (AV) est une méthode qui a pour objectif d'optimiser le rapport qualité/coût d'un produit, d'un projet, d'un procédé ou d'un processus. Elle implique une équipe multidisciplinaire d'experts et utilise une approche systématique.

Réponse à la question 4

L'objectif de l'analyse de la valeur est de s'assurer que les solutions mises en place correspondent à des fonctions à accomplir et par conséquent à un besoin. Les coûts doivent être les plus bas possibles ou tout au moins, correspondre aux critères de valeur exigés par les utilisateurs.

Réponse à la question 5

Les économies identifiées grâce à l'analyse de la valeur au cours de nos différents mandats sont d'environ 25 % dans le cas de services et entre 10 et 30 % pour l'analyse de produits.

Réponse à la question 6

1.	Orientation de l'action AV
2.	Recherche de l'information
3.	Analyse des fonctions et des coûts, validation des besoins et objectifs
4.	Recherche d'idées et de voies de solutions
5.	Étude et évaluation des solutions
6.	Recommandations, présentation des solutions retenues, bilan prévisionnel
7.	Réalisation, suivi, bilan final

Réponse à la question 7

1.	Une définition plus claire de l'environnement et des acteurs principaux
2.	Une vision claire
3.	La mise en place de solutions optimales

Réponse à la question 8

Le Management par la Valeur est la transposition à l'organisation et au fonctionnement de l'entreprise des principes managériaux (équipe multidisciplinaire, créativité, compétitivité, valeur) contenus dans l'analyse de la valeur.

Réponse à la question 9

1.	Identification du besoin
2.	Conception/optimisation
3.	Réalisation
4.	Mise en oeuvre
5.	Utilisation
6.	Évaluation de la satisfaction